2020年5月19日，湖北环宇车灯有限公司在办公大楼三楼会议室召开ERP项目启动大会。大会由公司总经理助理丁志胜主持。公司总经理李乾清，副总经理熊国伦，总经理技术助理汤朝平，中层干部以及统计员等ERP小组成员共40余人参加了会议。

会上，李总指出公司召开ERP项目启动大会，标志着ERP项目正式启动。随后他强调，ERP项目作为公司的重要项目，各单位要加强同K3方面的沟通，沟通要细、要到位，方案要做到最优，比如工序委外的处理，前期阶段做得好，后面才能做得好，才能轻松应对一些实际工作中的问题，策划在前才能做到事半功倍。最后，李总提出三点要求：一是要按照ERP项目要求全力推进，全力实施；二是要以提高运营质量为结果导向来开展工作；三是要保证数据准确，能更好的分析问题，得到更好的效果。

襄阳金蝶公司陈总在会上表示将协调利用相关资源，落实实施保障，保质保量地完成环宇公司ERP项目，促成环宇ERP项目实施成功，做成一个样板客户。

      会议结束后，丁总就公司整体情况向K3方面进行了介绍，并对分厂车间现场进行了实地考察。

1、公司召开ERP项目启动大会。

2、启动大会由总经理助理丁志胜主持。

3、会上，公司总经理李乾清提出工作要求。

4、襄阳金蝶公司陈总在会上发言。